Boîte à outils

Cet outil pratique permet de structurer la réflexion entourant le recrutement de nouvelles administratrices et nouveaux administrateurs au sein du conseil d’administration (C.A.). En recensant les profils et compétences souhaités dans une grille adaptable, il aide à:

• Clarifier les expertises nécessaires pour répondre aux besoins stratégiques de l’organisation;
• Analyser la composition actuelle du CA afin d’en renforcer la diversité, la complémentarité et l’efficacité;
• Soutenir les comités de gouvernance dans leur planification des ressources humaines.

Dans leur gestion quotidienne, les organisations doivent traiter une variété de sujets — financement, ressources humaines, présence numérique, événements — qui nécessitent des expertises diverses qu’un.e seul.e membre du C.A. peut difficilement cumuler. La matrice permet de prendre du recul pour identifier les compétences collectives à réunir, en veillant à leur complémentarité avec celles de l’équipe de direction. Elle tient aussi compte de qualités personnelles essentielles, qui enrichissent les échanges et facilitent le bon fonctionnement du C.A.

Produit par le Collège des administrateurs de sociétés, cet outil est disponible en formats Excel et PDF pour une utilisation flexible et personnalisable.