Montréal, le 21 septembre 2016 | Les rencontres de conseil d’administration donnent lieu à de nombreux échanges d’idées. Toutefois, le nombre de sujets à couvrir et le temps alloué à ceux-ci demandent aux membres de CA d’être à la fois concis et bien préparés. Lorsque vient le temps d’établir les priorités d’actions, d’évaluer les risques liés à un projet ou de trouver des solutions suite à la perte d’un partenaire financier, les positions peuvent grandement varier au sein du conseil. Et c’est très bien ainsi : c’est ce qui fait la richesse d’un CA.

2016-serie-180-cmtlPour que la discussion puisse mener à une décision du CA, il importe de bien se préparer pour présenter et défendre ses idées.
| Comment développer un bon argumentaire ?
| Quelles sont les raisons pouvant amener certains membres du CA à ne pas appuyer une idée ?
| Comment rallier les membres du CA et atténuer certaines résistances ?
| Y a-t-il un bon moment pour amener de nouvelles idées ?
| Comment concilier des positions discordantes pour parvenir à un compromis ?

Le conférencier utilisera son expérience acquise auprès de nombreuses équipes de travail pour l’adapter au contexte d’un CA. Il s’inspirera des questions que les participant-e-s auront soumises lors de l’inscription.
Conférencier invité | Laurent Vorelli, CRHA, Propulsion RH

 

Quand ? Lundi 17 octobre 2016 | 18 h 00 à 20 h 30
Où ? 1550 Metcalfe, 14ème étage | Peel

Invitation | ICI

Inscription | ICI

Infos + |
Philippe MASSÉ | Agent de développement
Leadership Montréal | Cravates roses | 514 842 2400 # 2210 |